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【高端课程】幼儿园组织管理系统 2月24-28日湖南

作者:admin 发布于:2020-01-25 22:15 文字:【大】【中】【小】

  【高端课程】幼儿园组织管理系统 2月24-28日湖南长沙开课是幼儿园从初创走向成熟、稳定且持续发展必须建立的内部体系,★▽…◇是幼儿园构建管理成熟度的第一步!

  1.投资人从繁琐的事务性工作中解放出来、更多的关注幼儿园稳定与持续发展战略和未来路径规划。

  简单的理解,幼儿园组织管理系统是将个人能力集结成组织能力的一套体系,是幼儿园品牌软实力!

  02.幼儿园团队组织架构设计,清晰员工深度责任主体责权边界,目标量化、团队激活。

  04.规划员工职业发展晋升通路,完善晋升有效评价体系,◇▲=○▼=△▲让员工清晰努力的方向与路径;

  《幼儿园组织管理系统》坚持面向幼儿园以业绩和结果(利润)为导向,致力于帮助幼儿园通过系统建设解放投资人、园长,增强团队组织自动自发良性运转的能力。

  第一讲、幼儿园组织架构设计:适应幼儿园发展阶段的组织架构设计,◆●△▼●权责体系和岗位分工与职责设定;

  第二讲、幼儿园进阶制薪酬激励体系设计:基于幼儿园目标和良性运转、■□利润和管理成熟度规划员工薪酬激励思路、岗位任职资格和工作要求,▼▼▽●▽●如何将职责分解落实到岗,幼儿园薪酬体系岗位价值评估;

  如何针对各岗位的特征设计相应的薪酬激励机制,进阶制绩效考核【含绩效考核流程与操作】,绩效与薪酬挂钩如何让考核与幼儿园目标、职责相结合,并落到实处;

  第四讲、幼儿园团队晋升与考核评价体系:含晋升通路、晋升标准及评价方式;如何设计岗位晋升方案,实现数据化用人晋升量化考核评价体系。

  第五讲、园本组织架构、薪酬激励机制、绩效量化考核管理、晋升与评价改革方案现场指导;

  01.幼儿园组织架构图:六级组织机构体现的不仅仅是层级关系,还有岗位分工、□▼◁▼◆▼管理逻辑,并匹配幼儿园稳定且持续动态发展。

  03.幼儿园组织三级进阶机制的薪酬设计:激活团队,有效发展及人才复制培育。全员薪酬激励都必须基于岗位价值,对岗位价值进行精准评估并设计薪酬,★-●△▪️▲□△▽是幼儿园必用的薪酬激励方法。幼儿园关键人才分配通过有效的薪酬激励结构设计和薪酬分配,让关键人才与幼儿园形成利益共同体,实现高效协同发展。

  04.业绩与品行考核用简单实效的考核:统一员工的行动,◆◁•实现幼儿园持续运转的目标。

  05.员工基于业绩量化评价的晋升体系设计:降低幼儿园人力成本,•●提升幼儿园升降级标准数据化,用人公平公开化。

  《幼儿园组织管理系统》、《幼儿园全员营销系统》、《幼儿园全面可视化经营系统》研发人与落地导入首席导师。

  参课人员:发现教育集团同梦苑、打造完美团队模块咨询合作园,艾利金德可视化管理体系合作园投资人、园长

  01.需携带幼儿园现行薪酬方案(含近6个月薪资发放明细表)与2020年春季学期园长重点工作计划;

  发现教育集团成立于2002年,一直秉承谋划全局、特色打造、▲★-●实现差异、品牌战略、持续发展的战略态度,实现从教育课程研发、幼教管理培训到幼教园所落地。经过18年行业实践经验的沉淀,依托著名实战专家团队,已成功打造15家直营幼儿园,☆△◆▲■200+非直营园托管,并实现4万多家幼儿园所合作。返回搜狐,查看更多pk牛牛平台


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